
Buenos Aires · Corporativo
Workshop de gestión de conflictos
Herramientas para transformar el conflicto en entendimiento y acuerdo dentro del equipo.
6 – 40 personas
- Capacidad
- 6 – 40 personas
- Duración
- 3 horas
- Modalidad
- Presencial o virtual
- Zona
- Buenos Aires, CABA, GBA
- Anticipación
- Reservar con 14 días
De qué se trata
El conflicto es inevitable en cualquier equipo; lo que sí se puede elegir es cómo abordarlo. Sin herramientas, el conflicto se evita, escala o se cronifica, con un costo alto para el clima y los vínculos de trabajo. Este workshop trabaja gestión emocional, diseño de conversaciones desafiantes, expresión de necesidades, escucha y preguntas, empatía y negociación colaborativa. El objetivo es que el equipo transforme el conflicto en una oportunidad de entendimiento. Puede adaptarse a la realidad de cada organización.
Qué incluye la contratación
- Dos facilitadores de coaching ejecutivo
- Diseño y coordinación integral del workshop
- Material de trabajo práctico
- Dinámicas experienciales
Qué necesita la empresa
- Mesas, sillas y proyector
- Cuaderno y lapicera para cada participante
- 20 minutos de armado previo
Qué le aporta a tu equipo
- Ideal para equipos con tensiones que necesitan mejorar sus conversaciones para alinear intereses individuales con el propósito colectivo.


